聽(tīng)說(shuō)屋子里有黃金

他踹開(kāi)門(mén)就搬走，什么方案都不要

葉簡(jiǎn)明，可能是中國(guó)最神秘的頂級(jí)富豪，比任正非還低調(diào)。在看這篇文章之前，你可能壓根不知道這個(gè)人的存在，但他可能是歷史上《財(cái)富》世界500強(qiáng)中國(guó)公司最年輕的掌門(mén)人。

1977年，葉簡(jiǎn)明出生于福建浦城；

2002年，25歲的葉簡(jiǎn)明創(chuàng)立中國(guó)華信；

2016年7月，中國(guó)華信以418億美金的營(yíng)收入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)，排名第229，這是中國(guó)華信連續(xù)第三年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，比去年提升了113個(gè)名次；

2016年8月，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)在北京發(fā)布，中國(guó)華信排名第7，僅次于第6名萬(wàn)達(dá)，遠(yuǎn)超排名第10的萬(wàn)科，這樣一比你就知道中國(guó)華信是什么體量了；

目前華信擁有2大集團(tuán)，13家一級(jí)公司，擁有A股上市公司，參股海外多家上市企業(yè)，管理各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才和員工近3萬(wàn)人，連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)十大公益慈善企業(yè)”。

如此牛逼的同時(shí)，是葉簡(jiǎn)明超乎尋常的低調(diào)：創(chuàng)業(yè)14年來(lái)，沒(méi)有媒體能夠接近他，他也幾乎從未出現(xiàn)在大眾的視野中。直到今年，他首次接受了《財(cái)富》（中文版）的采訪。

葉簡(jiǎn)明，跟其他中國(guó)企業(yè)家很不一樣

他既不是人大代表，也不是政協(xié)委員。這跟別的中國(guó)企業(yè)家確實(shí)不太一樣，他拒絕了很多官方政府組織希望他出任一些職務(wù)的邀請(qǐng)。

葉簡(jiǎn)明不喜歡拋頭露面，他說(shuō)自己對(duì)名利看得很淡：名利只是一種工具，可以適時(shí)為集體造福。

葉簡(jiǎn)明平日里深居簡(jiǎn)出，相比參加商務(wù)晚餐和企業(yè)家俱樂(lè)部，他更喜歡在家里研習(xí)孔子和佛教，或者與自己的高管們?cè)谠鹤永锷⒉搅奶臁?/span>

葉簡(jiǎn)明樂(lè)意分享，身邊的朋友常常會(huì)從他那里拿回好茶好酒，甚至分光了他自己的那一份。這跟他小時(shí)候的經(jīng)歷有關(guān)，他生在一個(gè)傳統(tǒng)森嚴(yán)的家族里，在同齡人中并不被看好，這讓他性格非常獨(dú)立，進(jìn)而很早就學(xué)會(huì)了如何關(guān)心他人，一起玩的孩子中，不管誰(shuí)被欺負(fù)，他都會(huì)站出來(lái)，時(shí)至今日他其實(shí)還是那個(gè)來(lái)自福建的孩子王。

    葉簡(jiǎn)明和卡塔爾GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交換禮物

如此牛逼的一個(gè)企業(yè)家，行事風(fēng)格有什么異于常人的么？

一位教授的曾經(jīng)這樣形容過(guò)葉簡(jiǎn)明：“葉主席這個(gè)人和我們不同在哪里？我們?cè)谘芯恳婚g屋子的時(shí)候，推斷屋里有黃金。接下來(lái)，我們會(huì)花時(shí)間做出A、B、C方案，研究如何把這個(gè)黃金搬走，卻都在房子外面看。但是，葉主席一聽(tīng)說(shuō)這間屋子里有黃金，二話不說(shuō)踹開(kāi)門(mén)就搬走了，他什么方案都不要。”

他的公司，也跟其他中國(guó)企業(yè)很不一樣

葉簡(jiǎn)明創(chuàng)立的中國(guó)華信，全稱(chēng)中國(guó)華信能源有限公司，主營(yíng)能源與金融。它是《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上中國(guó)最大的非國(guó)有能源公司，它的營(yíng)收已經(jīng)接近中海油的三分之二。

幾十年來(lái)，中國(guó)石油工業(yè)一直以國(guó)有石油巨頭中石油、中石化和中海油為主，私人公司很難分得一杯羹。像中國(guó)的其他國(guó)有企業(yè)一樣，巨人有巨大的優(yōu)勢(shì)——其中，中國(guó)的國(guó)有銀行以無(wú)限期還款條件向他們提供貸款。

所以，在中國(guó)，能在國(guó)有壟斷勢(shì)力盤(pán)踞的石油行業(yè)殺出一條血路幾乎是不可能的，但華信做到了。華信主要通過(guò)貸款換取上游石油權(quán)益進(jìn)行石油的國(guó)際貿(mào)易，并通過(guò)金融獲利。有一類(lèi)公司專(zhuān)門(mén)填補(bǔ)殼牌、埃克森等大石油公司、國(guó)有石油生產(chǎn)商和全球各地的數(shù)百家小型競(jìng)爭(zhēng)者之間的空檔，華信是這類(lèi)企業(yè)當(dāng)中較大的。

葉簡(jiǎn)明說(shuō)：“我們?cè)谛袠I(yè)里并不是跟壟斷階層相矛盾、相競(jìng)爭(zhēng)，我們做的都是利人利己的事情。”他稱(chēng)自己受到了中國(guó)明代思想家王陽(yáng)明的啟發(fā)——認(rèn)為“格物的精髓是在物與物之間找空間”。葉簡(jiǎn)明以此作為自己公司的定位。

隨著原有的綜合性石油體系的瓦解，這類(lèi)貿(mào)易在過(guò)去一二十年內(nèi)不斷增長(zhǎng)。從前，石油在一家公司的內(nèi)部流動(dòng)，從油井一直流到汽車(chē)的油箱里。在20世紀(jì)70年代第一次石油危機(jī)之后，這一情況發(fā)生了改變。今天的華信公司既向法國(guó)賣(mài)汽油，還向中石油供應(yīng)用于精煉的原油。

葉簡(jiǎn)明攜夫人訪問(wèn)美國(guó)與第67屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)主席耶雷米奇會(huì)談后合影

畢業(yè)后第一桶金賺了上千萬(wàn)

后來(lái)抓住機(jī)會(huì)進(jìn)入石油行業(yè)

葉簡(jiǎn)明曾被一位香港商人稱(chēng)贊為“你們的猶太人”。

他很小就表現(xiàn)出了賺錢(qián)方面的才能。“我在讀初中的時(shí)候就是一個(gè)萬(wàn)元戶。”葉簡(jiǎn)明說(shuō)，當(dāng)時(shí)他的外祖母家里在做木材生意，他便耳濡目染成了一位學(xué)徒，也逐漸賺到了一些錢(qián)。那時(shí)候，他便開(kāi)始用這些錢(qián)去入股投資小飯店和旅館，并且結(jié)交了很多形形色色的朋友。在葉簡(jiǎn)明看來(lái)，這些經(jīng)歷使他能夠早于同齡人去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界和商業(yè)的本質(zhì)。

大學(xué)畢業(yè)后不久，葉簡(jiǎn)明憑借著自己的人脈，幫助一位在當(dāng)?shù)叵萑肜Ь车南愀凵倘丝焖倜撌至艘慌?lèi)似于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的房產(chǎn)。那位焦頭爛額的港商以較低的價(jià)格將數(shù)年未能出手的房子賣(mài)給了葉簡(jiǎn)明，并且提出十年后付款即可。但是葉簡(jiǎn)明在一個(gè)月之內(nèi)就賣(mài)掉了所有的房子，而且在三年之后還清了余款。葉簡(jiǎn)明說(shuō)，那位港商曾經(jīng)對(duì)廈門(mén)市的領(lǐng)導(dǎo)官員稱(chēng)贊他是“你們的猶太人”。

就這樣，葉簡(jiǎn)明賺到了人生的第一筆過(guò)千萬(wàn)的收入，這就是葉簡(jiǎn)明創(chuàng)業(yè)的第一桶金，他并以此在福州成立了自己的公司，此時(shí)葉簡(jiǎn)明年僅25歲。

最初，葉簡(jiǎn)明做的是地產(chǎn)和貿(mào)易。后來(lái)他抓住一次機(jī)會(huì)進(jìn)入了石油行業(yè)：廈門(mén)華航石油擁有在中國(guó)進(jìn)行石油貿(mào)易的牌照，但它的母公司在一起中國(guó)近現(xiàn)代最駭人聽(tīng)聞的連環(huán)走私案當(dāng)中被查抄。葉簡(jiǎn)明從香港和福建的富裕投資者手中籌集了一筆收購(gòu)資金，在廈門(mén)華航石油公司的公開(kāi)拍賣(mài)當(dāng)中獲勝，并以此為起點(diǎn)建立了中國(guó)華信能源有限公司。

葉簡(jiǎn)明與荷蘭皇家殼牌董事會(huì)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利合影

今天的中國(guó)華信到底有多牛？

一、終端將買(mǎi)下歐洲10000座加油站及配套油庫(kù)，上游要搞定中亞、中東、非洲油氣資源

公司緊隨國(guó)家戰(zhàn)略，立足歐洲，控股哈薩克斯坦國(guó)家石油國(guó)際公司，加快建立油氣終端產(chǎn)業(yè)布局，依托終端獲取穩(wěn)定的上游油氣資源，為能源產(chǎn)業(yè)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)華信在法國(guó)、西班牙等國(guó)家收購(gòu)上千座加油站及配套油庫(kù)，在歐洲布局油氣終端。2015年12月14日，在中哈兩國(guó)總理的見(jiàn)證下，公司與哈薩克斯坦國(guó)家石油公司在北京人民大會(huì)堂簽署控股協(xié)議，收購(gòu)其子公司哈薩克斯坦國(guó)家石油國(guó)際公司 (KMGI) 51%股份，進(jìn)一步加快歐洲油氣終端體系布局。

公司未來(lái)將與哈石油進(jìn)一步開(kāi)展戰(zhàn)略合作，利用其產(chǎn)油國(guó)主權(quán)品牌價(jià)值和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增資KMGI，加大歐洲終端投資布局，在意大利、西班牙、羅馬尼亞、保加利亞、德國(guó)和瑞士等國(guó)投資收購(gòu)10000多座加油站和配套油庫(kù)。同時(shí)，對(duì)歐洲重點(diǎn)煉廠、油庫(kù)、管道戰(zhàn)略并購(gòu)，掌握重要物流節(jié)點(diǎn)的話語(yǔ)權(quán)，獲取更多上游權(quán)益。利用3-5年時(shí)間，將KMGI打造成歐洲區(qū)域有影響力的油氣終端供應(yīng)商。

依托歐洲終端，重點(diǎn)獲取中亞、中東、非洲地區(qū)上游資源。目前油價(jià)處于低位，屬收購(gòu)上游油氣資源權(quán)益的最佳時(shí)期，公司將集中優(yōu)勢(shì)投資上游油氣資源，加快海外布局。油氣行業(yè)在各國(guó)均與政治緊密相連，產(chǎn)油國(guó)的資源都是國(guó)家元首掌控，進(jìn)入門(mén)檻極高。依托歐洲油氣終端體系，公司利用自身深厚的國(guó)際政治資源，以哈薩克斯坦、阿布扎比、乍得為重點(diǎn)，開(kāi)拓中亞、中東、非洲地區(qū)上游油氣資源權(quán)益與股權(quán)。

葉簡(jiǎn)明與以色列總統(tǒng)西蒙·佩雷斯(中)、世界猶太人大會(huì)歐洲分會(huì)主席米哈伊爾(右)

二、正在建設(shè)中國(guó)最大的單體石油儲(chǔ)存基地，實(shí)現(xiàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)

石油儲(chǔ)備方面：華信將建成中國(guó)最大的單體石油儲(chǔ)存基地，在海南省西北角的洋浦港，他們此規(guī)劃的總庫(kù)容達(dá)到1,200萬(wàn)立方，建成后將超過(guò)所有的國(guó)有石油公司，而且這也是全世界安全標(biāo)準(zhǔn)最高的石油儲(chǔ)存基地。該公司采用了與美國(guó)國(guó)家航空航天局比肩的數(shù)據(jù)采集與控制系統(tǒng)，任何可能發(fā)生火災(zāi)的因素都被難以計(jì)數(shù)的傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控，他們甚至故意提高了報(bào)警系統(tǒng)的觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并雇傭一支消防隊(duì)駐守于此。華信同時(shí)還在山東日照修建了一座與此規(guī)模相當(dāng)?shù)膬?chǔ)油基地，用以接納來(lái)自于非洲和中東的巨型油輪。

能源物流方面：公司與中鐵、國(guó)儲(chǔ)、中船等國(guó)有大型儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)設(shè)立合資公司，共同開(kāi)展油氣儲(chǔ)運(yùn)物流合作；與營(yíng)口港、日照港、青島港、大連港等重要港口和中鐵合作，銜接中亞鐵路物流，形成海運(yùn)、港口儲(chǔ)備與內(nèi)陸鐵路運(yùn)輸聯(lián)動(dòng)，建立穩(wěn)定的石油、天然氣海陸聯(lián)動(dòng)物流體系。

國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)：公司依托穩(wěn)定的海外上游油氣資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略需求，在國(guó)內(nèi)建立大型石油儲(chǔ)備基地，在海外建立石油中轉(zhuǎn)站和儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。

葉簡(jiǎn)明與俄羅斯內(nèi)政部常務(wù)副部長(zhǎng)科里楊納夫

三、華信是第一家收購(gòu)歐洲銀行的中國(guó)公司，金融是其第二大板塊

2014年10月27日，在中捷兩國(guó)元首見(jiàn)證下，中國(guó)華信與捷克J&T金融集團(tuán)在北京簽訂協(xié)議，通過(guò)收購(gòu)加定增形式收購(gòu)J&T金融集團(tuán)50%股權(quán)。

收購(gòu)J&T之后，中國(guó)華信成為首家擁有歐洲銀行的中國(guó)民企：J&T金融集團(tuán)是一家綜合性金融集團(tuán)，旗下?lián)碛蠮&T 銀行（“JTB”）和斯洛伐克郵政儲(chǔ)蓄銀行 (“POBA”)兩家銀行。要知道，中國(guó)公司想在西方收購(gòu)一家銀行此前一直是一些國(guó)際掮客們都難以談?wù)摰慕稍掝}。華信為此總計(jì)花費(fèi)了30億美元。

J＆T的加入無(wú)疑是葉簡(jiǎn)明的巨大成功，這將為該公司在未來(lái)的海外投資帶來(lái)無(wú)窮的想象力。葉簡(jiǎn)明把這種收購(gòu)比作為“公主嫁給農(nóng)民”。但他認(rèn)為自己能夠獲取公主芳心的秘密是華信的“善”文化，并且堅(jiān)信這是世界共同的價(jià)值觀。華信下一個(gè)潛在的投資目標(biāo)可能是格魯吉亞。

金融目前是華信的第二大板塊，該公司已經(jīng)悄無(wú)聲息地獲得了包括證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)交易等“金融全牌照”。石油行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金需求巨大，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)獲得的資金非常有局限性，且與能源產(chǎn)業(yè)需求匹配性差，葉簡(jiǎn)明制定中國(guó)華信金融與能源有機(jī)結(jié)合、兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展模式，提出建立多元化金融服務(wù)體系，通過(guò)收購(gòu)和自建金融平臺(tái)，獲取金融全牌照，以強(qiáng)健的自有金融體系推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

四、在歐洲心臟捷克設(shè)立第二總部，然后在歐洲買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)

對(duì)于一家中國(guó)的民營(yíng)石油公司而言，華信還做了一些不同尋常的投資。

2013年，在捷克設(shè)立中國(guó)華信歐洲總部（華信第二總部），作為在歐洲開(kāi)展國(guó)際投行投資的橋頭堡，在去年秋天僅一周的時(shí)間里，中國(guó)華信成為了布拉格最熱門(mén)的投資者——購(gòu)買(mǎi)捷克共和國(guó)頂級(jí)足球俱樂(lè)部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒體集團(tuán)（包括出版社和電視臺(tái)，覆蓋了捷克民眾超過(guò)85%的信息獲取來(lái)源）、兩座文藝復(fù)興時(shí)代恢弘的歷史建筑、該國(guó)最古老的啤酒釀造商、一家高端特種鋼鐵公司、兩家五星級(jí)酒店、捷克最大的航空公司；還包括旅行社和醫(yī)院。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響，目前歐元項(xiàng)下資產(chǎn)價(jià)格偏低，是投資收購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)。

葉簡(jiǎn)明在歐洲的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)熱潮是在一個(gè)值得注意的背景之下發(fā)生的：中國(guó)正在推出外交努力以實(shí)現(xiàn)“一帶一路”的龐大計(jì)劃——恢復(fù)從中亞到歐洲的古老貿(mào)易之路。

捷克共和國(guó)的左派政府鼓勵(lì)中國(guó)投資。看看世界地圖你就清楚了，捷克位于歐洲中心，處于16國(guó)的心臟地帶，作為一個(gè)前社會(huì)主義國(guó)家，他們的人民或許與中國(guó)人會(huì)有不少談資。而且這一帶是二戰(zhàn)以后的工業(yè)走廊，其工業(yè)裝備、技術(shù)正是中國(guó)“供給側(cè)改革”所需要的。在葉簡(jiǎn)明的收購(gòu)?fù)瓿芍蟛痪茫瑖?guó)家主席習(xí)近平訪問(wèn)了布拉格，這是中國(guó)國(guó)家元首首次到訪捷克。

葉簡(jiǎn)明大格局的從商之道：

押注一個(gè)國(guó)家的崛起

華信的崛起生動(dòng)地說(shuō)明了中國(guó)政府和私人公司之間一種新型的合作伙伴關(guān)系和日益加深的緊密程度，尤其是在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)。這從王健林、馬云等一些時(shí)下最炙手可熱的中國(guó)商人的成功當(dāng)中不難看出。實(shí)際上，他們與大繁至簡(jiǎn)的沃倫·巴菲特在投資邏輯上是一致的——他們押注一個(gè)國(guó)家的崛起。

葉簡(jiǎn)明在創(chuàng)立華信之時(shí)，中國(guó)正極度渴望原油。但中國(guó)的國(guó)有公司會(huì)讓一些國(guó)家感到不安，而難以在國(guó)外市場(chǎng)接近一些交易。這為中國(guó)石油業(yè)的私人公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，他們可以在歐洲和中東開(kāi)展較為順暢的石油交易，或者去收拾一些中國(guó)國(guó)有石油公司搞砸了的爛攤子。比如在非洲乍得，在中石油遇挫之后，華信反而通過(guò)獲取該國(guó)總統(tǒng)的信任取得了成功。

與國(guó)家和政府保持一致是華信戰(zhàn)略的核心。葉簡(jiǎn)明毫不隱諱地強(qiáng)調(diào)：“我們密切關(guān)注、緊緊跟隨國(guó)家戰(zhàn)略。因此，我們將根據(jù)國(guó)家每一步的安排來(lái)制定我們的企業(yè)戰(zhàn)略。”此前中國(guó)政府推出的“石油換貸款”政策讓華信完成了原始積累和對(duì)上游油氣資源的獲取和布局，如今的“一帶一路”正在幫助華信打通能源與金融的邊界，并逐步接近向一家國(guó)際投行轉(zhuǎn)變的愿景。

至少?gòu)谋砻嫔峡磥?lái)，華信非常像一家國(guó)企的樣子。它有完整的共產(chǎn)黨委員會(huì)組織，還時(shí)常召開(kāi)“組織會(huì)議”和“民主生活”；公司頒發(fā)“模范工人”、“優(yōu)秀黨員”和乒乓球冠軍等職工獎(jiǎng)勵(lì)。這已經(jīng)是當(dāng)今中國(guó)的民營(yíng)公司的慣常做法，其中一種較為實(shí)際的解釋是，設(shè)置與政府同樣的組織機(jī)構(gòu)有助于跟對(duì)方的對(duì)接和溝通。

這種步調(diào)一致得到了回報(bào)。華信在去年獲得了中國(guó)政府頒發(fā)的向中國(guó)進(jìn)口原油的許可證，這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的、利潤(rùn)豐厚的生意。中國(guó)是世界上的第二大原油消費(fèi)國(guó)。該公司去年418億美元收入中的近三分之二來(lái)自于與外國(guó)政府簽訂的石油權(quán)益協(xié)議、石油和天然氣運(yùn)輸或石油儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

葉簡(jiǎn)明：華信是一家屬于全社會(huì)的公司

我也是公司的打工者

華信自稱(chēng)是一家集體制民營(yíng)公司，這是葉簡(jiǎn)明的創(chuàng)造。他解釋道，可以將它定位成一家屬于社會(huì)的公司，不是國(guó)家所有，但是具有民營(yíng)公司的機(jī)制。為了形容其母公司與子公司之間的模式，葉簡(jiǎn)明使用了短語(yǔ)“一企兩制”。在母公司層面，這是一家集體制企業(yè)，葉簡(jiǎn)明說(shuō)包括自己在內(nèi)的所有人都是這家公司的打工者，即員工無(wú)法持股。

他這樣設(shè)計(jì)的目的是為了從根本上避免內(nèi)部股權(quán)爭(zhēng)奪的風(fēng)險(xiǎn)。在他看來(lái)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致企業(yè)難以長(zhǎng)久的最大掣肘。但是為了解決利益分配的問(wèn)題，葉簡(jiǎn)明通過(guò)二級(jí)公司進(jìn)行“有組織”的激勵(lì)和分配，“對(duì)華信貢獻(xiàn)突出的人就有可能變?yōu)槎?jí)公司的老板，把股權(quán)給你。”但是華信強(qiáng)調(diào)軍事化管理，葉簡(jiǎn)明擁有獨(dú)一無(wú)二的核心地位。該公司實(shí)施極為嚴(yán)格的紀(jì)律，實(shí)行總部戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管控。“一旦大集體利益受損的時(shí)候，可以犧牲小集體或者個(gè)體的利益。”葉簡(jiǎn)明補(bǔ)充道，這都是為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，事后再有組織的調(diào)整彌補(bǔ)。他說(shuō)這可以稱(chēng)為“有組織的共同經(jīng)濟(jì)體”。

延伸閱讀：神秘富豪葉簡(jiǎn)明的真實(shí)身份

作者：原上草

周末了，給大家聊聊八卦。

最近，中國(guó)冉冉升起一顆富豪新星，那就是葉簡(jiǎn)明，中國(guó)華信能源有限公司掌門(mén)人，身家418億美元，折合成人民幣2600多億元，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)萬(wàn)科、京東和萬(wàn)達(dá)等公司，而且也超過(guò)神華、寶鋼、馬士基、高盛、霍尼韋爾等這樣的中國(guó)國(guó)企和國(guó)外很多偉大公司。

最關(guān)鍵的是，葉簡(jiǎn)明只有39歲，1977年生。積累這樣的身家只用了14年。以前從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的人，突然之間就冒出了一家世界500強(qiáng)排名第229名的大公司，而且是民營(yíng)企業(yè)，而且是經(jīng)營(yíng)只有國(guó)有企業(yè)才有資格的石油進(jìn)口生意。還涉足地產(chǎn)、金融等行業(yè)，已經(jīng)悄無(wú)聲息地?fù)碛凶C券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)交易等“金融全牌照”。

這樣一個(gè)隱形富豪，今年突然之間火起來(lái)，是因?yàn)槊绹?guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布“2016年全球40位40歲以下商界精英”榜單，葉簡(jiǎn)明位列第二位，是唯一上榜的中國(guó)企業(yè)家。其實(shí)，此前中國(guó)華信這家公司已經(jīng)連續(xù)3年獲得《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)，只是以前沒(méi)人關(guān)注，今年是因?yàn)槿~簡(jiǎn)明接受了《財(cái)富》雜志記者專(zhuān)訪，才讓國(guó)人大吃一驚——中國(guó)竟然還隱藏這樣一家龐大企業(yè)，以前竟然對(duì)它幾乎沒(méi)有任何了解！

一夜之間，葉簡(jiǎn)明火了，引得媒體紛紛到他福建建甌老家挖料，試圖揭露這位神秘富豪的往事背景和發(fā)家軌跡，可惜的是大都無(wú)功而返。無(wú)外乎到他福建建甌老家弄到一點(diǎn)鄉(xiāng)親的贊譽(yù)和捐款建學(xué)校、建祠堂的事情。

甚至坊間還流傳各種猜測(cè)，說(shuō)葉簡(jiǎn)明是福建某葉姓將軍的后代，還有人爆料，他跟某葉姓花帥關(guān)系緊密，所以才會(huì)做得這么大。

事實(shí)證明，這些都是猜測(cè)，相關(guān)報(bào)道也撇清了，確實(shí)沒(méi)什么關(guān)系。但是，一位沒(méi)什么紅色背景的富豪，并不代表他就是一位真正靠自己努力而白手發(fā)家的民營(yíng)企業(yè)家。各種跡象表明，中國(guó)華信這是一家非一般的、比國(guó)企還牛的企業(yè)，而葉簡(jiǎn)明的真實(shí)身份，更大可能是一位身負(fù)特殊使命的站臺(tái)人物，因?yàn)樗澈罅粝铝颂嗟纳衩睾椭i底。

中國(guó)華信有點(diǎn)像安邦，要了解它的資金來(lái)源和到底怎么發(fā)家的，基本是不可能了，我們只需要知道，在這神奇的神州國(guó)，經(jīng)常會(huì)莫名其妙冒出一些龐大的公司，以前從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。這時(shí)候唯一能解釋的，就是特殊使命。

葉簡(jiǎn)明到底怎么發(fā)家的？沒(méi)人知道。只知道他曾經(jīng)給香港商人賣(mài)過(guò)房子，賺到了第一桶金一千萬(wàn)，后來(lái)收購(gòu)了賴昌星遠(yuǎn)華案下面一家進(jìn)出口石油的子公司——廈門(mén)華航石油公司，再后來(lái)就不知道他具體干了些什么，為什么做得這么大。

一位25歲剛大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久的小伙子，就能接手遠(yuǎn)華的石油公司，也是夠牛的。

《財(cái)富》的報(bào)道說(shuō)葉簡(jiǎn)明于2002年創(chuàng)辦了中國(guó)華信，，那時(shí)他才25歲，到現(xiàn)在才14年。但實(shí)際上，中國(guó)華信的注冊(cè)時(shí)間是1980年，那時(shí)葉才3歲。至于1980年這家中國(guó)華信的公司是做什么的，25歲的葉簡(jiǎn)明又是如何把它收購(gòu)和收歸到自己名下的，將永遠(yuǎn)是個(gè)謎。

在中國(guó)華信的官方網(wǎng)站，葉簡(jiǎn)明的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，只寫(xiě)了他的國(guó)籍是中國(guó)香港，職業(yè)是實(shí)業(yè)家和慈善家。后來(lái)有媒體披露，他是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易大學(xué)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，在讀研究生。

更多的信息估計(jì)也很難挖出來(lái)，我們不妨從他的一些活動(dòng)和姿態(tài)來(lái)判斷他的真實(shí)身份。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上流傳的葉簡(jiǎn)明照片可以發(fā)現(xiàn)，他身材適中、清瘦，臉廓分明，精神抖擻，眼神犀利。在跟別人握手時(shí)，經(jīng)常會(huì)面露微笑，但笑容中又顯得非常冷靜和低沉，顯露出跟他年齡完全不匹配的形象。

這一方面說(shuō)明他很老沉和冷靜，另一方面很有可能是練過(guò)武術(shù)或者受過(guò)訓(xùn)練的人。你看他很多照片，身材很挺直，形象和動(dòng)作都很敏捷，而且每個(gè)動(dòng)作非常克制，不太像在商場(chǎng)混跡多年的典型商人，倒是很像是個(gè)出手不凡的練家子。

其實(shí)，這種受過(guò)特殊訓(xùn)練的動(dòng)作，會(huì)經(jīng)常下意識(shí)地表露出來(lái)，在接受《財(cái)富》采訪時(shí)的一個(gè)動(dòng)作就透露了這方面的信息。這篇文章說(shuō)：葉簡(jiǎn)明在那把金色椅子上坐下，雙手扣在膝蓋上：“開(kāi)始吧。”

作為一個(gè)商人和企業(yè)老總，誰(shuí)會(huì)跟人交談還把雙手扣在膝蓋上？大多數(shù)人都會(huì)非常放松地半躺在沙發(fā)上，雙手一般會(huì)搭在沙發(fā)兩則，什么人喜歡雙手扣膝蓋上？看這種圖片你就明白了。

另外，葉簡(jiǎn)明在談到公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，也透露了這是一家奇特的公司。他說(shuō)華信是一家集體制民營(yíng)公司，不是國(guó)家所有，但是具有民營(yíng)公司的機(jī)制。母公司與子公司之間實(shí)行“一企兩制”。在母公司層面，所有人都是這家公司的打工者，即員工無(wú)法持股。他這樣設(shè)計(jì)的目的是為了從根本上避免內(nèi)部股權(quán)爭(zhēng)奪的風(fēng)險(xiǎn)。

所有人都是打工者，包括葉簡(jiǎn)明自己在內(nèi)，如果真是這樣的話，作為一家沒(méi)有主人和大股東的公司，豈不是更容易發(fā)生股權(quán)爭(zhēng)奪？顯然，葉之所以這樣說(shuō)，恰好透露了一個(gè)重要信息，其實(shí)中國(guó)華信并不是他所有，也不是其他某個(gè)人所有，而是歸于更大的“集體”所有，所以在母公司層面，任何員工都不能持股。

再來(lái)看葉簡(jiǎn)明的一些活動(dòng)，大部分時(shí)間都是在跟各國(guó)政要、王公貴族往來(lái)。拜會(huì)過(guò)捷克總統(tǒng)澤曼、總理索博特卡、歐盟委員會(huì)主席容克、以色列前總統(tǒng)佩雷斯、哈薩克斯坦總理馬西莫夫、乍得總統(tǒng)代比、格魯吉亞總理加里巴什維利、聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文、第67屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)主席耶雷米奇、保加利亞總理博伊科?博里索夫、塞爾維亞總統(tǒng)托米斯拉夫?尼科利奇、羅馬尼亞議長(zhǎng)瓦列留?茲格內(nèi)亞、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格、美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘、阿布扎比王儲(chǔ)等……

作為一位民營(yíng)企業(yè)家，誰(shuí)閑得沒(méi)事整天搞外事活動(dòng)，見(jiàn)外國(guó)政要？關(guān)鍵是，沒(méi)有一點(diǎn)特殊身份，外國(guó)政要也不是你想見(jiàn)就能見(jiàn)到的。

再來(lái)看華信的組織架構(gòu)，黨委、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委一應(yīng)齊全。一般而言，民企建立黨委是可能的，拉虎皮裝大旗嘛，但是紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委如此齊全的還是比較少見(jiàn)。

另外一個(gè)信息是，葉簡(jiǎn)明的原名叫葉建民，什么時(shí)候改名的，無(wú)從得知。

總而言之，各種跡象顯示，這不是一家民企，葉簡(jiǎn)明的富豪身份，恐怕也要打上一個(gè)很大的疑問(wèn)。

既然如此，那為什么會(huì)選擇在這樣一個(gè)時(shí)間，突然之間冒出這樣一家企業(yè)，這樣一個(gè)人物呢？同樣是在《財(cái)富》雜志的字里行間，其實(shí)透露了這個(gè)背景：

文章說(shuō)：此前政府之手的過(guò)于強(qiáng)大，造成了民眾對(duì)于商業(yè)自身力量的不信任。但實(shí)際上，這種局面正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變：中國(guó)政府正在逐步放開(kāi)包括石油、電力等此前長(zhǎng)期封閉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并且邀請(qǐng)民營(yíng)公司參與其中。有時(shí)候這種變化是自下而上的，比如馬云的支付寶大獲成功，正是利用市場(chǎng)的力量刺破了中國(guó)金融業(yè)那層最堅(jiān)硬的保護(hù)殼。

所以，任何事情都是有起因的。葉簡(jiǎn)明的出現(xiàn)，顯然是想向外界傳遞一個(gè)信號(hào)：民企可以有更多作為。同時(shí)請(qǐng)記住，在這偉大神奇的郭嘉，其實(shí)并沒(méi)有什么奇跡可發(fā)生。(政商內(nèi)參)