夏迎松：全球視野博得“鼎譽全球”

發布日期：2018-11-22 16:24:25 來源：江淮機電網編輯：whl

　　江淮機電網11月22日報道安徽中鼎密封件股份有限公司創建于1980年，原為資產不足2萬元的鄉鎮小廠———寧國縣密封件廠，于2006年通過資產重組在深交所掛牌上市，成為中國密封件行業第一股。經過38年的艱苦創業和滾動式發展，中鼎現已邁出國門，走向全球，躋身全球非輪胎橡膠制品50強排行榜第18位。

　　中鼎之所以能從一家名不見經傳的小作坊發展成為大型現代化跨國企業，與中鼎總經理夏迎松的國際化經營理念密不可分。自本世紀初走出國門，十幾年間，中鼎全球化戰略穩扎穩打，佳音迭出。

　　整合資源　形成完備產業鏈

　　為整合全球資源，提升中鼎國際市場競爭力，中鼎大力實施國際化發展戰略。

　　2003年以來，中鼎先后并購10多家境外企業，累計投資近7億美元，全面進入高端密封件研發和智能制造領域，已形成跨國經營布局。

　　瞄準“高端和新興”的靶向，形成完備產業鏈，中鼎從一個傳統制造型企業，逐步向技術領先型、引導型的企業轉型，主要是通過海外并購實現的。

　　“走出去在全球配置資源，是市場拓展、技術升級、品牌打造和企業發展的需要。”夏迎松認為，雖然國內汽車零部件企業快速發展，但更大的市場還是在國外，很多具有核心競爭力的產品和技術也在國外。“因此我們必須走出去，充分利用境外資源，通過海外并購，快速進入行業高端市場及新興領域，提升企業的國際市場競爭力。”

　　從2003年首次走出國門設立美國公司，到2017年收購法國TFH公司，15年間，中鼎股份走出去動作頻頻。特別是2008年以來，以先進技術和高端市場為目標，有針對性地在歐美市場完成了一系列并購，累計投資40多億元，在海外收購企業13家，形成了跨國經營布局。

　　通過并購，中鼎順利得到了航空、軍工、石油天然氣、智能制造、新能源等行業采購認可，并已成功融入多家國際汽車巨頭的全球供應鏈體系，成為一家集生產、銷售、研發和服務于一體的全球化公司。2017年，中鼎在美企業實現銷售收入2.27億美元，在歐企業實現銷售收入8.62億歐元。

　　實施“走出去”的發展戰略，轉變了中鼎的生產發展方式，使原先的單一外銷出口變為全球范圍內的研發、設計、制造、物流、銷售，形成完備的一體化產業鏈。

　　“海外并購能帶動我們的傳統密封件產品向高端提升，而在新興行業如充電樁、環保發動機上的布局會使公司從單一橡膠密封件零配件供應商向總成商、集成系統供應商發展，并慢慢切入汽車零配件維修保養、租賃等汽車后市場，把產品制造和服務結合起來。”夏迎松說。

　　公司海外并購不僅迅速開拓了國外市場，為國際汽車制造企業提供配套產品，也提升了公司的技術能力和國際視野。以德國威固為例：威固是歐洲抗震降噪技術方面的主要領跑者，這場收購不僅使得中鼎股份靜音降噪系統解決方案的水平有了直接提升，也讓中鼎看到了最新的市場需求。2015年中鼎收購了德國企業威固的全部股權，進入寶馬、奔馳等高端品牌汽車的供應領域，也由此提升了中鼎在降噪系統領域的技術水平，從而打破了國外廠商在汽車高端減震產品市場的長期壟斷。

　　夏迎松說，和國內同行相比，并購使我們站在了巨人的肩膀上，將進一步實施國際化發展戰略，全力打造非輪胎汽車零部件行業世界領軍的國際化企業集團。

　　吸收創新　突破核心技術

　　走出去并不僅僅是為了拓展市場，更重要的是提升自身核心競爭力，博采他人之長，提升企業的國際市場競爭力。

　　通過海外并購和擴張，對歐美先進技術工藝的引進消化吸收再創新，突破一批關鍵核心技術，提升自身核心競爭力，推動企業創新發展。在收購并購的國外企業中，有的是百年老企業，有很深的技術沉淀，中鼎通過技術融合，實現自身品牌提升。

　　“通過并購海外優質企業和設立研發中心的方式，不斷引進、消化、吸收國外先進技術。”夏迎松介紹，中鼎引入了183項國際發明專利、300余項關鍵材料配方及航空航天、石油、天然氣、工程機械等高端密封件先進技術，研發生產的產品達兩萬余種。

　　2015年，中鼎以1歐元價格收購了虧損的法國FM密封公司，并將這家公司納入了中鼎旗下的一個密封系統全球化公司去管理。

　　中鼎接手的FM密封，是一家為奧迪、寶馬、菲亞特、福特等國際頂級品牌主機廠提供發動機、變速箱蓄電池密封技術和解決方案的老牌企業。但由于FM密封件業務已經不能和集團公司其他業務形成共贏，且陷入虧損，FM以1歐元的象征性價格向中鼎歐洲公司出售密封公司，并作出補償1185萬歐元用于改造支出和彌補未來可能面臨的經營虧損的決定，以保證FM密封未來幾年無風險運營。

　　成功的海外并購經驗和優秀的管理能力，讓FM選擇了中鼎接手密封公司，而中鼎股份也自信具有讓FM密封公司“起死回生”的能力。中鼎的國際化管理團隊花了一年時間進行了戰略調整、產品升級、設備改造和環境改善，現在這家企業專注高端密封市場，自動化水平和人員效率大幅提升，核心競爭力顯著增強。

　　全球視野、全球技術、全球品牌，中鼎對收購企業進行資源整合，先后在歐洲和美國設立研發中心，與國際主機廠開展同步研發設計工作，提升全球化同步研發能力。目前，中鼎有六成產品是與海外公司合作研發的。比如，運用在航空航天、石油、天燃氣、工程機械等方面的高端密封件，僅引入國際發明專利就有183項，還有300余項關鍵材料配方。

　　利用海外并購，中鼎在最短的時間內縮小與國外先進技術的差距，電池密封系統、降噪減震底盤系統、汽車空氣懸掛及電機系統和新能源電池冷卻系統等技術均居世界前列。

　　通過績效考核方式引導被并購的海外企業在中國國內設廠，將高端要素反向投資輸入中國市場，是中鼎的創新做法。

　　“境外被收購企業在中國直接投資建廠，一方面能有效降低海外并購風險，另一方面也能更好地消化吸收海外先進技術和管理經驗，實現了海外企業在國內的技術與市場雙落地。”夏迎松表示。

　　目前,中鼎在國內先后設立中鼎金亞、中鼎精工、施密特管件、嘉科公司、威固公司等多家反向投資企業。根據中鼎發布的2017年年度報告，無錫嘉科和安徽嘉科去年營業收入和凈利潤同比增幅均超過40%，安徽威固營業收入和凈利潤同比增幅均超60%。

　　目前，中鼎擁有境外企業10余家，各類全資、控股或參股企業累計30余家，研發生產的產品達2萬余種，“鼎湖”牌橡膠密封件和特種橡膠制品享譽國內外。2017年中鼎全球銷售收入150億元，企業先后被授予首批國家制造業單項冠軍示范企業、國家技術創新示范企業、國家兩化融合管理體系貫標企業、國家創新型企業、國家知識產權示范企業、中國出口質量安全示范企業、中國汽車工業30強等稱號。

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